20 let v projektovém managementu mě naučilo důležitou věc

„I velké mezinárodní projekty mohou běžet podle plánu, bavit celý tým a splnit všechny cíle.“

Domluvíme si schůzku? Zpět na intro

Řídím a konzultuji projekty a programy

„Vedla jsem přes 40 projektů a programů v ČR i zahraničí. Ten největší měl rozpočet 250 milionů, zapojil přes 100 lidí a celé 3 roky udržel skvělou spolupráci klienta s dodavatelem.“

Poptat řízení projektu nebo konzultaci

Když se mnou konzultujete:

Dělím se s vámi o více než 20 let zkušeností. Sbírala jsem je v roli projektového manažera velkých, menších, lokálních i mezinárodních projektů. A myslím, že pro mě i pro vás jsou tyto zkušenosti přínosnější než 8 mezinárodních certifikací, které mou profesní způsobilost potvrzují i formálně.

Konzultuji projektové řízení, koučuji projektové manažery a dělám audity projektů. Kdykoli se na mě obraťte v oblastech:

  • Přechod na agilní způsob řízení projektů
  • Ohodnocení stupně zralosti projektového řízení ve společnosti
  • Řízení realizace přínosů projektu (Benefit Realisation Management)
  • Založení projektové kanceláře
  • Specifikace a řízení požadavků na projekt
  • Business case projektu
  • Koučování projektových manažerů
  • Audity projektů

Když řídím váš projekt:

  • Dělám všechno pro to, aby vám přinesl přesně to, co od něj očekáváte.
  • Najímáte si manažera nejen s certifikacemi, ale i více než 20 lety praxe.
  • Aktivně vedu a motivuji váš tým, aby jim práce šla od ruky a bavila je.
  • Používám vaši firemní metodiku nebo některý ze světových standardů:
Prince 2
PMBOK v5
IMPA

Zavádím ve firmách řízení kontinuity obchodních činností

„Připravte se na nečekané události. Odejdou vám klíčoví pracovníci, vypadne dodavatel nebo se o vás v médiích objeví negativní zpráva? Nevadí. Pokud máte BCM.“

Poptat zavedení BCM

Potřebujete Business Continuity Management?

Každá společnost by se měla připravit na všechny nečekané situace. Když pak některá nastane, neohrozí to její činnost ani existenci. Ve Velké Británii má BCM (Business Continuity Management) skoro každá firma, ale v ČR moc běžný není. Pojďme to společně napravit, dokud je na přípravu čas.

V rámci programu řízení kontinuity obchodních činností získáte plány na strategické, taktické i operativní úrovni. Když dojde k incidentu, vaši zaměstnanci budou hned vědět, co dělat a na koho se obrátit. Každou nepříjemnou situaci tak vyřešíte bez dlouhého zdržování, zmatků a zbytečných prostojů.

Pomohu vám ve firmě zavést program BCM. Co to obnáší?

Analýza klíčových procesů a činností vaší firmy
Stanovení struktury a politiky BCM
Příprava plánů kontinuity pro nejdůležitější oblasti
Zlepšování a pravidelná cvičení k zajištění připravenosti zaměstnanců

Nebo si myslíte, že BCM zatím nepotřebujete?
Domluvme si schůzku a ověříme to.

Školím a vedu semináře projektového managementu

„Ráda předávám zkušenosti, které sbírám v roli konzultanta a projektového manažera. Obvykle školím otevřené kurzy přes vzdělávací střediska. Nebo připravím firemní školení pro váš tým.“

Poptat školení na míru

Individuální školení na témata:

  • Projektové řízení pro začátečníky i pokročilé
  • Projektová metodika PRINCE2
  • Projektová metodika dle PMBOK (PMI)
  • Příprava na certifikaci PMP (Project Manager Professional)
  • Řízení agilních projektů
  • Řízení vývoje software
  • Business case projektu
  • Řízení realizace přínosů projektu (Benefit Realization Management)
  • Specifikace a řízení požadavků na projekt (Requirements Management)
  • Řízení kontinuity obchodních činností

Pro koho pracuji a proč mě klienti doporučují

„Jsem nezávislá konzultantka a projektová manažerka jak na straně dodavatelů, tak i na straně zákazníků. Najímají mě firmy z ČR, ale také ze zahraničí. A co nejvíce oceňují?“

Doporučení na LinkedIn
Škoda Auto
Johnson & Johnson Praha
Autocont
CN Resources International (CZ)
ING Group
ČEZ distribuce
Dôvera zdravotná poisťovňa
Penzijní společnost České pojišťovny
ADASTRA
DHL Česká Republika
MIBCON
Trask solutions

Sarka Klofacova

“Liba is a PRO Project Manager. She creates positive relationships with people. This helps her steer the projects under her management to meeting deadlines and project objectives. I fully recommend Liba to manage projects or programmes, even in complex, multicultural, multi-project environments.”

Sarka KlofacovaLinkedIn

Lukas Lipowski

“I worked with Liba on a complex financial consolidation implementation project. She had done an incredible job and significantly helped the whole implementation team to finish successfully. She is the most professional and skilled project manager I have ever worked with.“

Lukas LipowskiLinkedIn

Michal Findeisen

“At the time I joined ING (Nationale Nederlanden), Liba was the Project Manager working for the Regional Office in Amsterdam. As an IT Manager, I was responsible for setting up systems for the new Pension Fund operation in Poland. It was shortly after Liba had successfully implemented an electronic document archive system in Prague. Thanks to her support, we were able to speed up our implementation and benefit a lot from her previous experience. Together with Liba, not only an archive system, but also a workflow system was implemented. Together with Liba, we helped to establish probably the most automated company among the financial institutions in Poland at that time.”

Michal FindeisenLinkedIn
Líba Vitáčková

Líba o sobě. Bez vytáček

“Ve všem, co pro klienty dělám, chci předávat co největší přidanou hodnotu. Zatím se mi to daří. Možná i proto, že mě baví pracovat s lidmi a projektový tým zase baví pracovat se mnou.“

20+  
let zkušeností
40+  
projektů a programů
250  milionů
nejdražší projekt
3  roky
nejdelší projekt

Zkušenosti z projektového managementu jsem sbírala více než 20 let. Řídila jsem velké i menší projekty a programy v ČR i zahraničí, vedla IT projekty v pojišťovnictví, bankovnictví, energetice i státním sektoru.

Specializuji se na řízení projektů v IT. Poslední dobou vedu hlavně agilní projekty jako certifikovaný Scrum Master a Scrum Product Owner. Vlastními certifikaci na projektovou metodiku dle PMBOK (titul PMP) a PRINCE2 na úrovni Practitioner. Trénink managementu jsem absolvovala na Nottingham Polytechnic ve Velké Británii.

Během své praxe jsem získala 8 mezinárodních certifikátů:

APMP
BELBIN
iseb
ITIL v3
PMI
PRINCE 2
Scrum Master
Scrum Product Owner